Public visé
- Dirigeants, managers, experts métiers et professionnels RH souhaitant accompagner des collaborateurs, pairs ou nouveaux entrants.
- Mentors désignés dans le cadre d'un programme d'entreprise ou d'une démarche d'inter-mentorat.
FORMATION PROFESSIONNELLE
Devenir
Développer une posture d'accompagnement et transmettre son expertise
S'inscrireDans un environnement professionnel en constante mutation, le mentorat est un levier stratégique pour accélérer le développement des compétences, sécuriser les prises de poste et fidéliser les talents.
Être un expert dans son domaine ne suffit pas pour réussir la transmission : le mentorat exige une posture spécifique, fondée sur l'écoute active, le questionnement socratique et la bienveillance structurante.
Cette formation intensive d'une journée vous donne les clés méthodologiques et les outils essentiels pour bâtir une relation de mentorat efficace, éthique et immédiatement opérationnelle.
OBJECTIFS
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette journée de formation, les participants seront capables de :
Distinguer le mentorat du coaching, du tutorat et du management direct.
Incarner la posture de mentor en développant une écoute active et un questionnement structurant.
Cadrer la relation de mentorat (pacte de mentorat, objectifs, confidentialité).
Conduire une séance d'accompagnement à l'aide d'outils méthodologiques éprouvés.
Évaluer la progression du mentoré et réussir la fin du parcours.
PROFIL
À qui s'adresse cette formation ?
Prérequis
- Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 5 ans dans son domaine d'expertise.
- Aucun prérequis pédagogique spécifique.
PROGRAMME
Programme détaillé
Module 1 : Posture et fondations du mentor
Clarifier le rôle et le cadre
- Définition, fondements et bénéfices du mentorat.
- Différences clés entre mentorat, coaching, tutorat et management.
Adopter la posture juste
- Passer de la posture de « sachant » à celle d'accompagnateur réflexif.
- Développer l'écoute active, l'empathie et la posture de neutralité bienveillante.
Cadrer la relation
- Établir le pacte de mentorat (règles du jeu, confidentialité, fréquence).
- Aider le mentoré à fixer des objectifs clairs et mesurables.
Module 2 : Conduire l'accompagnement et autonomiser
Animer les séances de mentorat
- La structure d'un entretien de mentorat (modèle GROW : Objectif, Réalité, Options, Volonté).
- L'art du questionnement ouvert et la pratique du feedback constructif.
Gérer les situations courantes et clôturer
- Surmonter les blocages et éviter la dépendance affective.
- Réussir la clôture du parcours et l'autonomisation du mentoré.
Mise en pratique
- Mises en situation pratiques et simulations d'entretiens de mentorat avec débriefing personnalisé.
ÉVALUATION
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis
Mises en situation pratiques croisées, grilles d'auto-évaluation et questionnaire de validation des connaissances en fin de journée.
Attestation
Remise d'une attestation de fin de formation précisant les objectifs et compétences acquises.
INTERVENANT
Profil de l'intervenant
Formation conçue et animée par un Docteur en sciences de gestion, consultant senior en développement des dirigeants et mentor certifié.
L'intervenant s'appuie sur une double expertise académique et opérationnelle pour garantir la rigueur méthodologique et la pertinence pratique des cas étudiés.
INSCRIPTION
Tarif et prochaines sessions
700 € HT
par participant
Durée
1 journée · 7 heures
Format
Présentiel ou classe à distance
Prochaine session
Mardi 3 novembre 2026
FAQ
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre un mentor et un tuteur d'entreprise ? +
Le tutorat vise le transfert de savoir-faire techniques précis sur un poste de travail (métier). Le mentorat s'intéresse au développement global du collaborateur (posture, posture de leadership, réseau, plan de carrière, savoir-être).
Cette formation peut-elle être organisée au sein de notre entreprise ? +
Oui. Ce programme est déclinable en format sur-mesure (intra-entreprise) pour former vos promotions internes de mentors ou accompagner le déploiement d'un programme de mentorat institutionnel.